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Non solo nei settori a margine compresso e forte competitività risulta indispensabile una pianificazione “organizzata”. Il direttore amministrativo e finanziario moderno , in coordinato con il vertice aziendale (general manager e soci) si dedicherà alla gestione del medio – lungo termine. Le attività a tale attività sono:

 

-         costruzione ed aggiornamento del budget e del piano triennale

 

-         definizione della politica degli investimenti in immobilizzazioni

definizione di un rapporto aperto e collaborativo con gli istituti bancari ed altri enti fortemente interessanti ad esistenza dell’impresa

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