Controllo di gestione

DIREZIONE.NET

Le attività di gestione e controllo hanno quale oggetto le seguenti azioni:

- costo effettivo e collegato sistema di prezzi

- analisi di margini

- valutazione del lotto economico

- costruzione di rapporti causa-effetto

- arbitraggi di scelta su attività operative (utilizzo risorse aggiuntive, straordinario, terzisti)

Un efficiente monitoraggio e il raggiungimento di uno storico di dati permettono di implementare azioni di supporto ai dipartimenti della value stream:

- acquisti

- produzione (mappatura stabilimento e reparti)

- vendite

- risorse umane/contratti assimilabili

Una direzione.net strutturata assume ruolo attivo per favorire il dialogo tra reparti e costruire una strategia sulla base dei punti di forza e debolezza. È fondamentale che la direzione finanziaria supporti le altre direzioni con una razionale gestione delle informazioni sì da facilitare le decisioni a maggiore impatto. È fondamentale imporre vincoli e paletti agli altri reparti in funzione del raggiungimento della sostenibilità finanziaria.

Per comunicare i dati di andamento e trend del mercato, si produrrà una reportistica continuativa che terrà conto dei principali indici di valutazione.