controllo-di-gestione

DIREZIONE.NET

Die Management- und Kontrollaktivitäten beziehen sich auf folgende Maßnahmen:

- tatsächliche Kosten und verbundenes Preissystem

- Margenanalyse

- Bewertung der wirtschaftlichen Losgröße

- Aufbau von Ursache-Wirkungs-Beziehungen

- Auswahlentscheidungen bei operativen Tätigkeiten (Einsatz zusätzlicher Ressourcen, Überstunden, Fremdfirmen)

Eine effiziente Überwachung und das Erreichen einer Datengeschichte ermöglichen die Umsetzung von Unterstützungsmaßnahmen für die Abteilungen der Wertschöpfungskette:

- Einkauf

- Produktion (Werks- und Abteilungszuordnung)

- Vertrieb

- Personalwesen/vergleichbare Verträge

Eine strukturierte direzione.net übernimmt eine aktive Rolle, um den Dialog zwischen den Abteilungen zu fördern und eine Strategie auf Basis von Stärken und Schwächen zu entwickeln. Es ist grundlegend, dass die Finanzleitung die anderen Abteilungen mit einer rationalen Informationsverwaltung unterstützt, um Entscheidungen mit größerer Wirkung zu erleichtern. Es ist wesentlich, den anderen Abteilungen Beschränkungen und Vorgaben aufzuerlegen, um die finanzielle Nachhaltigkeit zu erreichen.

Um die Leistungsdaten und Markttrends zu kommunizieren, wird eine kontinuierliche Berichterstattung erstellt, die die wichtigsten Bewertungskennzahlen berücksichtigt.